1. Schulungen, Unterweisungen, Coaching im Betrieb oder in externen, neutralen Schulungsräumen

  • Durchführung von Schulungen und Unterweisungen im Betrieb vor Ort oder in neutralen Schulungsräumen

  • Individuelles Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte (Anfänger u. Fortgeschrittene) „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten“

  • Unternehmensberatung

2. Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteförderung in den operativen Bereichen

  • Entwicklung und Stärkung von Führungskompetenzen in operativen Bereichen

  • Unterstützung bei der Umsetzung persönlicher und beruflicher Entwicklungsziele

  • Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

  • Entwicklung des unternehmerischen Denkens und wirtschaftlichen Handelns

3. Zielumsetzung und Erfolgsmessung

  • Individuelles Coaching zur Zielerreichung und Visualisierung

  • Kontinuierliche Begleitung und Erfolgskontrolle

  • Regelmäßige Erfolgskontrollen und Analysen

4. Kommunikation und Konfliktlösungen

  • Aufbau von Kommunikation und Rhetorik

  • Praxisorientierte Lösungen für Kommunikation und Konflikte anhand realer Situationen in Theorie und Praxis

  • Entwicklung von effektiven und zielorientierten Kommunikationsstrategien

  • Methodiken und Werkzeuge zur nachhaltigen Umsetzung

5. Gesprächs- und Kommunikationstraining

  • Bewerbungs- und Einstellungsgespräche

  • Kritik- und Motivationsgespräche

  • Zielvereinbarungen, Jahresgespräche, Krankenrückkehrgespräche

  • Ausstrahlung, Gestiken, Auftreten und Überzeugungskraft, Sprachkompetenz

6. Rund um die Arbeitssicherheit und Zusatzausbildung

  • Ausbildung, Training und Auffrischung von Brandschutz- und Evakuierungshelfern (incl. Brandsimulator)

  • Ausbildung zum Gabelstaplerfahrer incl. Prüfung

  • Jahresunterweisung gem. DGUV Vorschrift 68 / DGUV Vorschrift 1 Fortbildungsschulung für Gabelstaplerfahrer

  • Durchführung von Sicherheitsunterweisungen

  • Rechte, Pflichte und Verantwortung sowie Durchführung

  • Gemeinsame Begehungen und Hilfestellungen vor Ort

7. Seminare und Workshops rund um das operative Management

  • Maßgeschneiderte Seminare und Workshops zu den einzelnen Themen des operativen Managements

  • Praxisorientierte Inhalte angepasst an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens oder der Persönlichkeiten

8. Schwerpunkt Logistik. Logistikberatung, Strategien und Schulung

  • Spezialisiert auf kleine und mittelständische Unternehmen

  • Grundlagen moderner Logistik: Einführung, Optimierung, Umsetzung und Nachhaltigkeit

  • Analyse logistischer „IST“ Prozesse und Ermittlung von Optimierungen abgestimmt auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse incl. Betreuung in der Umsetzungsphase

  • Spezifische Schulungen entlang der Supply Chain (SCM), z. B.:

  • Wareneingang, Prüfung und Lagerung

  • Produktionsver. und -entsorgung

  • Kommissionierung, Versand, Verpackung und Verladung

  • Einführung verschiedenster Leaninstrumente für die Erzeugung von Nachhaltigkeit z.B. 5s, QPOS, 5W etc.

  • Grundlagen des Leanmanagement und deren Einsätze